提升网络安全的关键:有效的漏洞管理

关键要点

最近发布的2024年数据泄露调查报告DBIR显示,由于漏洞利用攻击,攻击事件较去年增加了180。更令人担忧的是,报告指出,一旦可用补丁,组织平均需要55天才能修复50的关键漏洞。在充满零日漏洞和网络罪犯不断加速的威胁环境下,修补延迟和漏洞管理程序中的缺口可能引入重大风险。

有效漏洞管理的基础

漏洞管理多年来一直是强大网络安全和网络弹性计划的关键。然而,许多组织在漏洞管理方面仍面临挑战,给恶意行为者留下了机会,从而导致了本年度DBIR中的一些令人震惊的统计数据。

作为网络安全的基础之一,提升漏洞管理程序的重要性不容小觑。公司需要投资于我称之为三腿凳的三个要素:人员、流程和技术。我们需要根据业务需求和面临的最大风险来平衡这三者。以下是对每个要素的详细分析:

人员:投资培训计划

公司往往忽视对安全团队培训项目的投资。他们可以购买世界级产品,但如果没有正确部署、使用或管理,就无法最大程度地发挥潜力,实现可接受的投资回报。此外,错误的配置和被忽视的功能甚至可能让组织面临新兴威胁的脆弱性。

培训计划使安全团队掌握必要的技能,从而有效使用网络安全工具快速检测和应对新威胁。首先,进行网络威胁情报CTI分析:理解基于现实世界威胁行为者行为的CTI源,分析和解释威胁源,并在漏洞管理中实施CTI。

其次,开展一个教授安全自动化和编排的计划。专注于在漏洞管理中实施自动化,编排安全流程,以及集成工具以实现更高效、无缝的工作流程。

最后,公司需要一个风险评估和管理课程,教导团队成员如何进行风险评估,使用NIST和ISO等风险框架,并根据对业务的风险优先排序漏洞。

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同样重要的是,培训不是一次性的活动。最有效的培训项目是短小精悍、富有吸引力且经常进行,以帮助参与者保持注意力并记住自己所学的内容。

流程:实施稳健的业务流程

首先,明确漏洞管理的工作流程从检测到修复。团队需要深入盘点,识别关键资产和网络架构,并对这些组件进行全面的风险评估,以优先处理那些如果被攻破将对关键业务功能产生最大影响的领域。

公司还应制定明确的漏洞检测、评估和修复流程,以及管理该项目的政策,明确定义角色和责任,建立报告协议并概述修复步骤。最后,创建详细的标准操作程序,作为指导执行政策中所规定任务的基础。

一旦流程和准则落实到位,定期审计和建立持续改进框架也是必不可少的,以确保在面对不断变化的威胁和业务需求时保持持续有效性。

技术:合理化漏洞管理工具

网络安全环境中的工具过载已成为组织普遍面临的挑战,漏洞管理也同样如此。安全团队不断投资于新漏洞扫描工具和补丁管理解决方案,以应对新出现的威胁。然而,如果没有持续监控或整合各个独立工具生成的警报和报告数据,这种孤立的方法将导致警报过载和检测及响应延迟。

三种启动漏洞管理团队的方法 媒体

为帮助安全团队应对这一挑战,组织需对现有的安全工具进行合理化。技术合理化有助于安全团队在安全环境中获得全面的可见性,从而全面盘点现有的漏洞管理工具。它也帮助他们评估每个工具在满足特定网络安全需求方面的有效性例如,工具有效检测、评估和响应威胁的能力。合理化还帮助团队发现漏洞管理程序中的空白,从而知道将来应在哪里进行投资,识别工具冗余